•Оперативное управление цехом и подразделениями ◦управление персоналом (повышение производительности труда и рациональное использование трудовых ресурсов); ◦мотивация персонала; ◦обеспечение выполнения производственного плана; ◦постановка задач‚ контроль их выполнения (сроки‚ качество); ◦контроль соблюдения сроков выполнения работ; ◦контроль качества выполняемых работ; ◦оптимизация производственного процесса; ◦сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых). ◦нормирование труда и материалов; ◦оптимизация бизнес-процессов; ◦контроль за соблюдением правил и норм охраны труда; ◦разработка новых конструктивных и технологических решений‚ направленных на повышение эффективности производства‚ а также снижения стоимости производства; ◦осуществление полноценного контроля над ходом выполнения‚ сдачей и документальным оформлением результатов производственной деятельности цеха; ◦планирование работ по участкам‚ выдачи сменных заданий и контроля их выполнения. ◦ведение технической и отчетной документации.

Техническая эксплуатация автотранспорта, Инженер механик

Техническое обслуживание и ремонт автомобилей, Прикладная механика